在电视剧《倚天屠龙记》中，张三丰堪称武林泰斗。他对武学的探索从未停歇，其武学境界在时间与经验的持续积累下不断攀升，最终达到了随心所欲、无往不利的高深之境，在极具风险和幸运中成为首屈一指的武学宗师。简单而言，张三丰经历大小上千场决斗且屡屡获胜，最终成为江湖公认的顶尖人物。若你也渴望成为江湖霸主，最佳途径并非像张三丰一样，通过一场场比武来建立自己的江湖地位，那样太过缓慢且风险巨大，而是直接打败张三丰，取代他的位置。

今日所讲的“十倍进化法则”主要应用于商界。它是指若新技术解决问题的效率是现有技术的十倍以上，或者成本降至现有技术的十分之一以下，那么该新技术便具备取代现有技术的实力，能够颠覆现有行业，进而开创全新的行业。这一法则强调先确定取代对象，然后有针对性地开展创新、研发新技术、开发新产品，明确目标，凭借十倍的优势将其取代。就如同你是一位武林高手，只需研究如何打败最负盛名的江湖第一高手即可，针对他练习克制其的武功，只要将其击败，你便成为新的江湖第一，可以直接接受它背后的整个商业体系。

在商界，首先要确定需要取代的技术、商品或品牌，往往是市场较大，或者利润较高的成熟市场中寻找机会。这些都是他人已经开拓的市场，我们只需凭借巨大优势去抢夺这块成熟的市场即可。例如，淘宝耗费 15 年建立网购系统，拼多多却凭借低价优势迅速抢占了网购市场份额。若拼多多自行创建新的网购系统，那将会事倍功半。再如，支付宝建立了移动支付系统，微信则抢占了部分市场份额，这才是成功率最高的做法。市场已经过验证，风险也大幅降低，相比自行摸索，成功概率要高得多。

“十倍进化法则”旨在推动商业发展，揭示商业发展的规律，为中华民族伟大复兴助力。在商业活动中，品牌是竞争的基本单元，品牌实力等同于国家实力。打造具有高价值的全球性品牌是伟大复兴进程中不可或缺的一环。世界上多个领域的高价值品牌几乎都被欧美品牌占据，我们应当逐个将其取代，一个都不放过。无论是服装品牌、箱包品牌、香水品牌、口红品牌、茶叶品牌、香烟品牌、白酒品牌、手机品牌还是电脑品牌等，凡是有价值的品牌都可作为取代对象，针对它们进行产品创新和技术研发，以十倍的优势，运用各种手段打败行业巨头，这样才有可能成为新的巨头。当然，这一切都要在正常的商业竞争规则范围内进行。

当我们看到如日中天的苹果手机时，要思考如何取代它；当看到劳力士手表时，要思考如何取代它；当看到日常使用的微软系统时，要思考如何取代它。当你每天都在研究如何取代它们时，总能发现其弱点，总能想出应对之策。要敢于挑战巨头，敢于思考如何扳倒它们，只有战胜巨头，你才有机会成为巨头。消费者们希望看到巨头衰落，新星崛起，这对整个商业发展是有益的。

“十倍进化法则”是顿磊激光创始人刘学云先生提出的，是对马斯克、拉里佩奇、乔布斯等改变世界的商业巨头们商业智慧的总结。